経営者

経営者

第４回　内部統制はなぜ「回っていない」と感じられるのか ――現場の記録が、説明責任につながらない理由

2026年1月31日 ひふみん

経営者

第３回　文書・記録は誰のために存在するのか ――現場の困りごとから見えてくる、本来の役割

2026年1月31日 ひふみん

経営者

第2回　なぜ多くの企業は「文書管理」でつまずくのか ――分断された四本柱という構造問題

2026年1月31日 ひふみん

経営者

第1回 価値創造と信頼を同時に成立させる経営基盤――「四本柱」で考える、これからの文書・記録管理

2026年1月30日 ひふみん

経営者

その経営判断、後から説明できますか？ ―― 文書管理からではなく「説明責任」から点検するチェックリスト ――

2026年1月11日 ひふみん

経営者

なぜ米国企業は「文書管理ポリシー」と言わないのか ―― 経営は「文書」からではなく「説明責任」から設計されている

2026年1月11日 ひふみん

経営者

欧州の原子力安全審査では、提出資料はどう扱われているのか ―― 説明可能性とトレース可能性という制度設計 ――

2026年1月11日 ひふみん

業務改革

業務の視える化は、改革のゴールではない ――業務の視える化から、何を掴むか　第６回

2026年1月8日 ひふみん

業務改革

恐れることはない。業務の視える化は、世界では普通だった　第５回

2026年1月8日 ひふみん

業務改革

業務の視える化は、こう進める ――過剰に構えず、現状を描き切る　第４回

2026年1月8日 ひふみん

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